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英特尔的可穿戴设备之旅:智能T恤、收购Basis、投资智能眼镜、进军奢侈品

来源于: 动脉网    发布者: 动脉网    时间:2014-08-28

          英特尔的商业嗅觉很敏锐。1995年,时任英特尔总裁的安迪·格罗夫在飞往夏威夷度假的途中读完了互联网女皇的“互联网报告”后,下定决心要将英特尔公司带入网络时代。
现任英特尔CEO布莱恩?科兹安尼克(Brian Krzanich)自2013年上任以来,一直致力于实现芯片产业之外的业务扩张。然而,英特尔的多元化努力尚未收到回报,在移动芯片方面仍未盈利,并在今年初将互联网电视服务出售给Verizon电信。

         在可穿戴式设备日益火热的当下,英特尔也开始对这块市场表现出足够的兴趣,从他们一系列的动作来看,英特尔显然将可穿戴设备当成重要的发展方向,正在积极推进一系列产品开发计划,致力于加速可穿戴设备的创新。对于英特尔而言,在可穿戴设备行业站稳脚跟意义重大。

          其策略是创建可穿戴的参考设备、系统芯片和其他技术平台。为此,英特尔最近宣布了多项创新和计划,以改进可穿戴设备的实用性、功能和风格。



英特尔 edison 芯片

         英特尔的商业嗅觉很敏锐。1995年,时任英特尔总裁的安迪·格罗夫在飞往夏威夷度假的途中读完了互联网女皇的“互联网报告”后,下定决心要将英特尔公司带入网络时代。
现任英特尔CEO布莱恩?科兹安尼克(Brian Krzanich)自2013年上任以来,一直致力于实现芯片产业之外的业务扩张。然而,英特尔的多元化努力尚未收到回报,在移动芯片方面仍未盈利,并在今年初将互联网电视服务出售给Verizon电信。

         在可穿戴式设备日益火热的当下,英特尔也开始对这块市场表现出足够的兴趣,从他们一系列的动作来看,英特尔显然将可穿戴设备当成重要的发展方向,正在积极推进一系列产品开发计划,致力于加速可穿戴设备的创新。对于英特尔而言,在可穿戴设备行业站稳脚跟意义重大。

         其策略是创建可穿戴的参考设备、系统芯片和其他技术平台。为此,英特尔最近宣布了多项创新和计划,以改进可穿戴设备的实用性、功能和风格。

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